Gabiate Consultoria

Objetivos Gerais do programa:
Desenvolver nos participantes as competências para ser um Líder Coach,
bem como capacitá-los na prática de condução do processo de Coach em Equipes.

Programa em 3 Módulos , totalizando 24 horas

1 Módulo

Objetivo: Promover auto conhecimento , identificar competências e aprimorá-las

Ampliar a Visão de Liderança
Definir e clarificar a atividade de Coach
Promover o auto conhecimento para sustentar a aprendizagem do processo de Coaching
Trabalhar o desenvolvimento das competências para ser um Líder Coach

2 Módulo

Aprender a desenvolver o processo de Coaching
Fases do Processo de Coaching
Construir relação de confiança
Estabelecer contrato
Clarificar visão de futuro e alinhar Metas
Definir Metas
Identificar etapas para construir planos e estratégias
Efetuar acompanhamento e Processo de Orientação e feedback

3 Módulo

Praticar o processo de Coaching e Criar planos de Ação para Implementar na Equipe
 Trabalhar o processo de Coaching Individual e de Equipe

Metodologia utilizada:
 Coaching , ferramentas diversas para o desenvolvimento do processo de Coaching, TOP - Tecnologia de Participação, método de Conversação, Workshop, Análise de Filmes,Exercícios Práticos, Construção de Plano de Ação para atuação como Líder Coach.

Facilitadora: Dulce Gabiate, Psicóloga, Consultora Organizacional desde 92, Master e Trainer em Programação Neurolingüística (INAp) e Trainer em TOP - Technology of Participation (ICA – Phoenix - Arizona), Formação em Coaching Executivo e de Vida pelo ICI e InCoaching, Facilitadora do INAp .

Benefícios do Programa:
Os participantes estarão aptos aplicar as ferramentas para o processo de Coaching
Criar planos para o seu desenvolvimento pessoal e da Equipe
Alcançar Metas de Produtividade

VALOR DO INVESTIMENTO: R$ 1.200,00 ( Hum mil e duzentos reais).

PROGRAMA: FERRAMENTAS DE PNL APLICADA AO ATENDIMENTO CLÍNICO FOCADO EM METAS

OBJETIVO: CONSTRUIR UMA PRÁTICA DE ATENDIMENTO FOCADO EM METAS, UTILIZANDO TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA.

TEMAS ABORDADOS

A FERRAMENTA DE PNL APLICADA AO ATENDIMENTO
CONHECENDO E UTILIZANDO PRESSUPOSIÇÔES DE MUDANÇA
POSTURA E FOCO DE ABORDAGEM
AMPLIANDO VISÃO SOBRE PRESENÇA, CALIBRAÇÃO E
RAPPORT INCONSCIENTE PARA ATUAR COM EXCELÊNCIA
CONSTRUINDO ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO
ANAMNESE: MAPEANDO MAPA MENTAL DO CLIENTE
LINHA HISTÓRICA, ESTRATÉGIAS MENTAIS E PERFIL
DEFININDO METAS DE ESTADOS DESEJADOS
A METÁFORA DOS SINTOMAS E SUAS DICAS
LINGUAGEM: A INFLUÊNCIA SOBRE OS COMPORTAMENTOS
SISTEMAS DE CRENÇAS, VALORES
IDENTIFICANDO FALHAS NOS NÍVEIS DE APRENDIZAGEM E
FATORES DE IMPEDIMENTO
TÉCNICAS PARA PROCESSO DE MUDANÇAS COMPORTAMENTAIS
TRABALHANDO RECURSOS: TÉCNICAS PADRÃO E PROCESSOS DE ALTA PERFORMANCE
REDESENHANDO HISTÓRIA DE VIDA
ALINHAMENTO DE METAS

PÚBLICO ALVO:
PROFISSIONAIS QUE ATUAM EM ATIVIDADES DE ATENDIMENTO.

METODOLOGIA:
TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA, MÉTODO DE CONVERSAÇÃO PARA UTILIZAÇÃO DE PERGUNTAS DE IMPACTO, EXERCÍCIOS PRÁTICOS.

CARGA HORÁRIA: 16 HORAS.

FACILITADORA: DULCE GABIATE, PSICÓLOGA CLÍNICA, CONSULTORA ORGANIZACIONAL, MASTER E TRAINER EM PNL, TRAINER EM TOP – TECNOLOGY OF PARTICIPATION, COACH EXECUTIVO E VIDA, TREINADORA DO INAp.
                                                                                   
VALOR DO INVESTIMENTO: R$400,00 ( Quatrocentos reais).

Objetivos do programa:
Desenvolver nos participantes as competências para ser um Líder Coach,
bem como capacitá-los na prática de condução do processo de Coach em Equipes.

Programa em 3 Módulos , totalizando 24 horas

1 Módulo

Objetivo: Promover auto conhecimento, identificar competências e aprimorá-las

Ampliar a Visão de Liderança
Contexto de atuação, competências necessárias,
ferramentas de utilização para promover o desenvolvimento da equipe

Definir e clarificar a atividade de Coach
O que é Coaching, o que é ser Coach, objetivos,
premissas de ética e benefícios do processo de coaching

Promover o auto conhecimento para sustentar a aprendizagem do processo de Coaching
Análise do perfil pessoal e profissional atual ,Avaliação do nível de competências comportamentais,
mapeando áreas para liderar e ser um Líder Coach

Trabalhar o desenvolvimento das competências para ser um Líder Coach
Exercícios para desenvolver a percepção, acuidade visual , escuta ativa,
ampliar visão sobre pressupostos para criar flexibilidade e lidar com diferenças,
identificar e alterar mapas e estratégias mentais, aprender a construir rapport,
aperfeiçoar a comunicação, trabalhar efetivamente com a criação e acompanhamento de metas,
a arte de fazer perguntas poderosas e dar feed back .

Tempo previsto: 8 horas

2 Módulo

Aprender a desenvolver o processo de Coaching

Objetivo da Etapa:
Aprender a desenvolver o processo e aplicar as competências aprendidas na prática.

Fases do Processo de Coaching

Construir relação de confiança
ferramenta de rapport
praticando a habilidade de construir rapport

Estabelecer contrato
Clarificar visão de futuro e alinhar Metas
Utilizar ferramentas para levantamento de dados sobre situação atual, avaliação de perfil,
missão, valores, competências atuais e a desenvolver
Prática de perguntas poderosas

Definir Metas
Trabalhar efetivamente a construção de Metas de Sucesso
ferramentas para construção de metas: Smart, Ajuste dos níveis lógicos para alcance de metas,

Identificar etapas para construir planos e estratégias
Trabalhar ferramentas que viabilizam o cliente a desenhar suas estratégias de Sucesso
ferramenta de linha do tempo

Efetuar acompanhamento e Processo de Orientação e feedback
Avaliar o avanço no processo e alcance de metas, promover reflexões, trabalhar o andamento do processo

tempo previsto: 8 horas

3 Módulo

Praticar o processo de Coaching e Criar planos de Ação para Implementar na Equipe

Trabalhar o processo de Coaching Individual e de Equipe
Construir planos de ação para implantar o processo em equipe
Pratica das ferramentas de Workshop para trabalhar consenso de grupos, plano de ação.
tempo previsto: 8 horas

Metodologia utilizada:

Coaching , ferramentas diversas para o desenvolvimento do processo de Coaching, TOP - Tecnologia de Participação, método de Conversação, Workshop, Análise de Filmes,Exercícios Práticos, Construção de Plano de Ação para atuação como Líder Coach.

Facilitadora: Dulce Gabiate, Psicóloga, Consultora Organizacional desde 92, Master e Trainer em Programação Neurolingüística (INAp) e em TOP - Technology of Participation (ICA – Phoenix - Arizona), Formação em Coaching Executivo e de Vida pelo ICI e InCoaching, Facilitadora do INAp .

Benefícios do Programa:
Os participantes estarão aptos aplicar as ferramentas para o processo de Coaching
Criar planos para o seu desenvolvimento pessoal e da Equipe
Alcançar Metas de Produtividade

Objetivo
• Capacitar os participantes na utilização da técnica ORID de comunicação, um excelente
metamodelo que ensina a criar e estruturar perguntas nas quatro jornadas de consciência:
Objetiva, Reflexiva, Interpretativa e Decisiva.
• Ampliar a visão sobre emoções e associações que interferem positiva e/ou negativamente
na tomada de decisões.
• Facilitar a comunicação entre pessoas.

Aplicabilidade

Processos de Coaching, Trabalhos de Brainstorm.
Resolução de Conflitos, Entrevista de seleção.
Análise de dinâmicas, filmes e outras apresentações.
Condução de reuniões, conversa em equipe.

Metodologia

TOP- Tecnologia de Participação
Técnica extremamente prática e dinâmica para conversação em grupos.

A Quem se destina
A todos que desejam desenvolver a habilidade de perguntar
e melhorar sua comunicação.

Carga Horária: 8 horas

GANHANDO ATRAVÉS DA PARTICIPAÇÃO
Ferramentas Poderosas de Liderança

TOP - Tecnologia de Participação
Método Simples e Eficaz para alcançar Resultados em Curto Prazo

PARA QUEM PRECISA:
Conciliar idéias diferentes de diferentes pessoas ( resolver conflitos )
Facilitar a comunicação entre pessoas da mesma equipe ou de equipe diferentes
Identificar barreiras e produzir novas idéias em equipe
Alcançar uma visão compartilhada
Definir planos de ação e assegurar o compromisso das pessoas com as metas estabelecidas

PARA QUEM QUER:
Gerar maior compreensão de temas específicos, através da reflexão em equipe
Conhecer o potencial das pessoas e descobrir como ajudá-las a alcançar resultados
Facilitar o processo de aprendizagem em todos os níveis
Formular perguntas que abram os canais de comunicação
Descobrir como conduzir a equipe a um maior nível de desenvolvimento

METODOLOGIA
Technology of Participation Iac - Arizona
Técnicas de Programação de Neurolinguística

Carga Horária: 16 ou 24 Horas

Criando estratégias para um melhor auto-gerenciamento

Objetivo
Auxiliar os participantes na reavaliação de seu perfil e identificação das suas áreas de competência e pontos que precisam ser melhorados, bem como criar planos de ação que permitam uma melhor atuação.

Metodologia

Dinâmicas vivenciais e testes específicos para identificação de tendências predominantes

Conteúdo Programático

Revendo meus objetivos de vida, aonde estou, como me vejo e sinto, aonde quero chegar
Identificando meu estilo, qual é meu perfil mais utilizado, como me relaciono com as pessoas
Avaliando minhas competências e conhecendo meus desperdiçadores de tempo
Avaliação de auto imagem, realização de testes para avaliação das áreas de competência e dinâmicas para promover a auto-percepção
Avaliando meu mapa de funcionamento atual e criando novos planos
Aprendendo a utilizar ferramentas de controle e de criação de estratégias

Público Alvo

Todas os profissionais que necessitem rever sua performance

Carga Horária: 16 horas

Objetivo
Capacitar os participantes nos métodos participativos, bem como sua utilização no ambiente educacional..

Conteúdo Programático

Conhecendo e explorando o processo participativo
Ferramentas de Comunicação para promover aprendizagens pessoais e em grupo
Método de Conversação
Método de Workshop
Criando Planos de Desenvolvimento para sua equipe e grupo de estudantes

Público Alvo

Diretores de Escolas
Professores
Demais profissionais da área de educação

Carga Horária: 16 horas

Objetivo
Ajudar os participantes a refletirem sobre seus objetivos de vida e a redirecionarem seu tempo em função dos seus objetivos, dicas e ferramentas para melhorar seu desempenho.

Conteúdo Programático

Ampliando sua visão sobre o tempo
O tempo e a sua vida
Identificando seu estilo de lidar com o tempo
Conhecendo seus vampiros
Ferramentas e dicas para se relacionar melhor com o tempo

Público Alvo

Todas as pessoas preocupadas com seu desempenho e com dificuldades de se administrar

Carga Horária: 8 horas

Objetivo
Realizar planos estratégicos participativos para empresa como um todo ou áreas específicas.

Sessões Básicas

Visão
Obstáculos
Planos de Ação

Público Alvo

Pessoas de cargos chave na empresa

Tempo Previsto: 8 horas

Sessão Prévia de Foco: 2 horas

Objetivo

Através de trabalhos de grupo levantar novas idéias para implantar novos processos, identificar novos fatores de desempenho, buscar soluções para obstáculos e outros.

Tempo Previsto: 4 horas

De forma a atender as necessidades das empresas em investir nos seus ativos humanos, estamos apresentando um programa que :

Neste programa os participantes irão aprender:

Como o cérebro e a mente funcionam, como pensamos,
Como usar esse conhecimento para o crescimento pessoal e profissional.

Temas abordados:

Descobrir como criamos a realidade através da percepção
Utilizar a verdadeira linguagem do cérebro
Aprender a cria empatia para facilitar comunicação em equipe
Superar bloqueios e buscar efetividade nos relacionamentos
Mudar comportamentos problemáticos
Usar técnicas de mudanças para alcançar excelência na sua atuação
Criar Metas para uma melhor atuação

DURAÇÃO: 48 horas

Este programa poderá ser ministrado:

Em 3 módulos de 16 horas ou
adequado as disponibilidades da empresa

Objetivos:

- Identificar e liberar habilidades de liderança,
- Melhorar a eficácia na comunicação e nos relacionamentos,
- Desenvolver e manter estados de excelência pessoal,
- Abordar o trabalho de grupo com ecologia e visão sistêmica.

Temas:

- Identificando e Desenvolvendo Habilidades para liderar equipes
- Gerenciando comportamentos e emoções
- Aprendendo a arte de gerar Empatia
- Criando estados de excelência na comunicação e nos relacionamentos
- Utilizando ferramentas estratégicas de sucesso para Empresa
- Método de Conversação um excelente metamodelo para trabalhar grupos
- Utilizando com excelência a ferramenta de Workshop para consenso em grupo
- Planejando o estado desejado para Equipe e Empresa
- Alinhando seus objetivos

Metodologia Utilizada:

Técnicas de programação neurolinguística, técnicas participativas para liderança de grupos, vivências, dinâmicas e construção de plano de ação.

Carga horária prevista: 16 horas