05
dez
2011
SAINDO DO STAND BY

SAINDO DO STAND BY

TEMOS O PODER DE MUDAR NOSSA VIDA ATRAVÉS DAS ESCOLHAS QUE FAZEMOS. TODOS OS DIAS AO ACORDAR DECIDIMOS ATRAVÉS DE NOSSOS PENSAMENTOS COMO SERÁ AQUELE FUTURO PRÓXIMO, O QUE IREMOS VIVENCIAR, APENAS ADMINISTRANDO NOSSOS PENSAMENTOS.  NOSSA PERCEPÇÃO SERÁ ORIENTADA PELAS IDÉIAS, PENSAMENTO E FOCO QUE DAREMOS. COMO MENTE E CORPO É SISTÊMICO, NOSSO CORPO ACOMPANHARÁ A MENTE E A MENTE SERÁ RETROALIMENTADA PELO CORPO, NATURALMENTE AS EMOÇÕES SERÃO DECORRENTES DESTA RELAÇÃO, DAÍ VOCÊ ESTARÁ NO CONTROLE E NÃO O AMBIENTE.

VENHA COMPREENDER MELHOR ESTA DINÂMICA E OS SEUS RESULTADOS.

Dulce Gabiate é Diretora da Gabiate Consultoria, consultora, Trainer em TOP- Tecnologia de participação, Master e Trainer em Programação Neurolinguística, Facilitadora do INAp, Coach Executivo e Vida.

 
01
dez
2011
GESTÃO DE ATITUDES E COMPORTAMENTOS

CRENÇAS E VALORES O RECURSO NECESSÁRIO PARA PROMOVER ATITUDES SEGURAS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Sabemos que não é de todo conhecido pelas empresas o impacto que o sistema de crenças e valores tem sobre as atitudes de seus funcionários no dia a dia das atividades operacionais.

Hoje, grande parte das empresas tem descrita a sua Missão , Visão e Valores e o fazem pois acreditam que estas definições são os grandes norteadores de sua atuação, planos estratégicos, facilitam a sua identificação no mercado, definem sua relação com os clientes e orientam as ações de seus colaboradores no intuito de alcançar suas metas e planos traçados.

Na prática sabemos que estas definições por si só, não garantem um alinhamento dos valores da empresa com os dos empregados nem tão pouco a prática de atitudes necessárias para o alcande dos Objetivos.

Cabe então clarificar o que significa sistema de crenças e valores e qual o seu impacto sobre Atitudes e Comportamentos das pessoas.

Podemos dizer que Crenças são generalizações baseadas em experiências passadas que modelam futuras reações e comportamento das pessoas. As crenças sãos os principios por onde nos guiamos e todos atuamos como se fossem certas, mesmo quando não sejam. Os valores são as coisas a que atribuimos importância em cada uma das áreas de nossas vidas e estão fundamentados nas crenças.

Os valores estão intimamente ligados ao nosso Senso de identidade e são norteadores de nossas escolhas e respaldam nossos comportamentos.

Várias empresas hoje em diferentes contextos, vem sofrendo com índices altos de acidentes de trabalho decorrentes do não cumprimentos pleno de normas e procedimentos dos processos operacionais e a observação e pesquisa nos tem mostrado que o sistema de crenças dos colaboradores tem um impacto direto sobre os comportamentos que geram os acidentes de trabalho, já que o descumprimento de algumas normas e procedimentos se respaldam em crenças como: Eu domino o processo, Comigo sempre dá certo, Na hora tudo se resolve, Eu sou protegido, Isso não acontece no meu turno ou uma antiga crença que vem desde a época dos descobrimentos, dentro do cenário marítimo: Só quando uma determinada pessoa está em serviço ou quando alguma ação ou palavra é dita. Inacreditável não? Mas isso ainda é visto.

Afinal de contas, crenças são crenças se perpetuam e permeiam os diversos níveis do imaginário coletivo.

Como Sanar então este problema?

Uma das alternativas que tem apresentado resultados positivos e mensuráveis são os treinamentos de Team Maker que promovem a atuação das equipes em atividades que lhes permitam vivenciar situações onde as normas e procedimentos quando não cumpridas, habilidades como Trabalho em equipe, Cooperação, Confiança, União, Planejamento não são utilizadas, levam o grupo ao não alcance de resultados e com isso promovem uma reflexão sobre os fatores necessários a uma atuação de eficácia e segurança.

Mais do que os jogos e as atividades , se faz necessário levar o grupo a conhecer os acionadores dos comportamentos e a experimentar os impactos de suas crenças nas atitudes frente aos desafios apresentados e uma analogia com sua atuação no dia a dia.

Por fim, é de extrema importância promover após a vivência e introjeção dos processos, um alinhamento que permita verificar que comportamentos, estratégias, conhecimentos, crenças e valores são necessários para o fortalecimento de atitudes que visem o alcance do valor maior da vida, foco em resultados, comprometimento e o cumprimento dos valores principais da empresa que irão garantir resultados expressivos que zerem os acidentes e promovam o alcance dos resultados, esperados pela empresa, clientes , acionistas e a comunidade.

Dulce Gabiate é Consultora, psicóloga, master e trainer em TOP- Tecnologia de participação, Programação Neurolinguistica, Coach, facilitadora de treinamentos de Team Maker para mudanças de Atitudes e Comportamentos.