12
ago
2011
SPE – Planejamento Estratégico Participativo SUBURBAN – Maio 2011


O Objetivo do Seminário que contou com a participação dos colaboradores chaves da empresa foi criar um Plano para Como atingir resultados financeiros sustentáveis através de processos eficientes de gestão empresarial com criatividade num ambiente motivador e desafiante. O processo levou o grupo a criação de uma visão de futuro,  a mapear conquistas e estratégias passadas,  analisar os obstáculos atuais que impedem a visão de se tornar real e a criar planos ações consistentes para a concretização da visão. A metodologia utilizada (TOP) Tecnologia de Participação propiciou uma chuva criativa de idéias e uma análise profunda do impacto das crenças, comportamentos/ ações limitantes e propiciou o grupo a criar ações que derrubam os obstáculos e irão levar o grupo  ao alcance da Visão Estabelecida. Os facilitadores do Processo foram Dulce Gabiate, Consultora e Diretora da Gabiate Consultoria e Cristian Nacht, Consultor, Conselheiro do Grupo Mills do Brasil.

Dulce Gabiate é Diretora da Gabiate Consultoria, Consultora, Psicóloga, Trainer em TOP- tecnologia de participação, Master e Trainer em programação neurolinguística, facilitadora do INAp, Coach executivo e vida.

 
01
ago
2011
Coaching – Aprendendo a ser um Líder Coach



A liderança é assunto bastante explorado, investigado, ensaiado e experimentado por muitos.
A arte de  liderar exigida para os cargos de gestão é ainda para alguns, uma atividade experimentada com muito sofrimento e pouco resultado.

O imaginário que inundou as mentes sobre liderança nas décadas de 70 e 80 continha uma visão muito valorizada para o domínio técnico e uma vaga valorização para habilidade de gerir pessoas.

As necessidades de expansão  de mercado, negócios, parcerias, manutenção  e conquista de novos clientes, passou a exigir uma atuação mais efetiva dos gestores com foco na promoção e desenvolvimento de sua equipe para alcançar resultados expressivos e de sucesso.
A liderança na atualidade  exige maior domínio de competências comportamentais, visão sistêmica e habilidade na utilização de estratégias e ferramentas que promovam o alcance de resultados e o desenvolvimento de equipes ousadas e assertivas.
Como promover então está nova visão? Como adquirir e utilizar competências que foram ignoradas por um longo período e consequentemente limitaram sua aprendizagem e utilização.
Aprender a ser um Líder Coach será a grande chave para promover aprendizagens significativas para o líder e Equipe e irá demandar a introjeção de novos conceitos e visão, revisão de crenças sobre trabalho, equipes, pessoas e do papel do líder; Ampliar habilidades de relacionamento e respeito as diferenças incondicional para promover o desenvolvimento e aprendizagens;  Estimular e propiciar um ambiente fértil para participação, iniciativa, criatividade e reconhecimento para obter como resultado o comprometimento e amadurecimento da equipe para construção do saber.

Quanto as ferramentas para essa orquestração a metodologia TOP- Teconologia de participação será de grande valia para: Aprender a criar perguntas poderosas que estimulam a reflexão , promovem a busca de estratégias , soluções e o desenvolvimento de equipes e as técnicas de programação neurolinguística irão ajudar no processo de revisão e mudanças comportamentais e com certeza farão toda a diferença na sua atuação.

Venha Conhecer e experimentar o Programa Aprendendo a ser um Líder Coach. carga horária 24 horas.

Dulce Gabiate é Diretora da Gabiate Consultoria, Consultora, Trainer em TOP- Tecnologia de participação, master e trainer em programação Neurolinguística, Facilitadora do INAp, Coach Executivo e Vida.

Líder Coach.

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